Apple, le nouveau Microsoft

Ces dernières années, ça marche plutôt bien pour Apple. La marque est devenue, tout comme le fut Levis, Converse ou Nokia, la marque « à la mode » pour les jeunes.

Ses marges bénéficiaires sur la vente des ordinateurs dépassent largement celles de n’importe lequel de ses concurrents.

C’est aussi la seule marque qui peut se permettre de vendre, sans baisser les prix, le même modèle pendant plus d’un an.

En fait, Apple profite largement de sa situation plus que monopolistique d’ordinateur tournant sur son OSX. C’est un peu comme si Microsoft fabriquait tous les PC tournant sous Windows. Forcément, ça donne du pouvoir.

Mais le pouvoir d’Apple ne se limite pas à la fabrication des machines et des OS, puisque le plus gros de ses ventes sont également réalisés dans ses propres « stores » .

Apple, en réalisant l’éco-système le plus fermé de l’informatique a atteint le rêve caché de Microsoft et les iPod, iPhones et bientôt iPad sont également des produits à très grands succès et iTunes est la première plateforme de téléchargement légale de musique et de jeux mobiles.

Apple est devenu bien plus qu’un leader : Pensez différemment, oui, ne pensez qu’à travers nous.

Forcément, tous ces succès ne pouvaient avoir qu’un impact positif sur la santé de la société.

A ce jour, la capitalisation en Bourse de la société s’approche des 200 milliards de dollars, c’est largement plus élevé que Google qui est de 125 milliards de dollars et se rapproche de plus en plus de Microsoft et ses 260 milliards de dollars.

Apple capable maintenant de rivaliser avec le géant Microsoft est devenu incontournable pour les entreprises dont le business est lié au web ou à l’informatique. On ne peut plus créer un logiciel, un site, ou un périphérique sans prendre en compte la marque à la pomme.

Populaire et puissant, maintenant, c’est Apple le géant de l’informatique.

la diffusion d’annonces sur ce site relève de ma responsabilité et ne représente pas les positions d'une entreprise pour laquelle je travaille

Rédigé par Christophe Lefevre